业务与服务

以汽配产品为核心纽带，组织从资源、质量到交付的完整服务

01 / BUSINESS & SERVICES

围绕一个产品需求，组织一条可交付路径

安孚纳把市场理解、供应商资源、质量方法和项目节点放进同一套服务流程，帮助客户从需求确认走到稳定交付

通过集约化采购、智能仓储、高效物流和数据协同，降低 SKU 多、需求不确定与交付紧急带来的库存和缺货风险

采购 · 仓储 · 物流 · 数据协同

连接 OEM、同质件、品牌件以及渠道、分销、4S 店等资源，为复杂采购建立可执行的供应网络

生产商 · 渠道商 · 分销商 · 终端

将 APQP 阶段评审、FMEA、特殊特性、防错和交付管控放进项目节点，降低质量与交付风险

APQP · PPAP · FMEA · 交付管控

从概念、样件到量产协同推进，兼顾可控周期、可靠品质和可预测成本，帮助产品形成系列化供应

概念 · 样件 · 验证 · 量产

依据 IATF 16949 行业标准评估体系、制造能力、研发能力和交付风险，为采购决策提供现场依据

体系审核 · 过程审核 · 风险评估

02 / DELIVERY PATH

无论是紧急采购、供应商开发还是定制化产品项目，我们都先把产品、应用、数量、时间和质量边界说清楚，再安排下一步

需求确认

明确产品、OE 号、车型、目标市场、数量和交付节点

资源匹配

筛选供应商，核对制造能力、质量体系、产能和交付记录

验证推进

协调图纸、样件、测试、PPAP 和问题闭环，保留关键证据

交付改善

跟踪订单、库存、物流、异常和售后反馈，持续优化合作结果

RFQ

提供产品名称、OE 号、车型、数量、目标市场和时间节点，我们会据此判断下一步